创可视化监控平台 塑“数字化”经济强企

数字企业将成为未来企业的组织形态和发展趋势，随时代变革催生的产业转型升级对于传统地勘企业发展是机遇也是挑战，必须下大功夫花大力气来认真应对，从中挖掘有益于企业加快转型节奏的方法加以利用。随国企改革的全面启动，越来越多的企业正抓紧时间制定朝向数字化迈进的时间表，希望在数字化转型进程中占得先机。利用好移动数据以及其他的辅助工具和应用平台，不仅能提高职工的生产工作效率，还可以优化企业的生产效率和办公模式，让企业重新焕发生机与活力。

一队机修厂于2010年底迁入华盛工业园，十年的飞速发展后，原有监控设备存在的覆盖面积小、设备老化陈旧、传输速度慢、图像模糊不清、各监控区域缺乏互联互通等诸多问题已急待解决。一队领导审时度势与时俱进，在一次专项研讨会议中，全队职工对数字化转型的整体认知显著提高，深刻领悟到企业数字化对于企业转型升级的重大意义。会后，一队设定了“数字化兴企”三步走计划，责令党群工作室负责其他部门密切配合协同推进。

时不我待只争朝夕。今年9月底，在书记谭家政的带领下，为加快可视化系统平台建设，及时掌握工区、厂区生产一线的情况与动向，及时解决问题排除生产隐患，工会与生产科、机电公司、供应公司默契配合，对一队华盛工业园区的监控系统进行了试点升级。此次升级加装了高清摄像头4组，500兆宽带带宽、铺设光纤400余米，更替了大容量存储录像机2部，与原有的设备集成一体，初步实现厂区内外重点区域全覆盖，特别对放射源安全房做到重点全时监控，有效降低重大安全隐患的发生几率。在监控操作环节，除生产厂区和供应科办公室具备监控功能外，在队机关办公楼生产科也加装了监控软件，待软件升级后，即可将手机编入整体监控系统，实现双轨主控多轨共管的网络监控体系，完成足不出户即可随时了解工区、厂区生产一线动向能力之构想。

在未来的规划中，一队将增设一间电子大屏监控室，为所有运营的野外一线工区配备搭载太阳能蓄电板，支持无限信号传输的360度旋转可变焦红外高清摄像头，形成自属的生产管理可视化信息调度中心。经由网络传输，把实时的监控图像传输到大屏幕上显示出来，再通过电脑或手机设备终端对摄像头的指挥操控，对指定区域进行放大显示，观察工区厂区局部环境与生产操作细节，以“零距离”协同作战解决生产技术难题。

作为搭建信息化平台的重要一环，可视化监控设备安装作为一队数字化转型的起点之一，将对提高一队生产经营效率，降低经营风险和生产成本，提高企业整体管理水平发挥重要作用，为建立行业一流数字科技型地勘队伍作出新贡献。（才溢）

监制：高国芹 编辑：杜贤斌