我队水环研究中心 技术、生产、市场一体化模式初步形成

11月25日，我队水环研究中心编制的临沂矿业《鹰骏三号矿井井筒检查孔地质报告》通过评审，这是2020年以来，水环研究中心编制并通过评审的第12个技术服务型报告。今年以来，水环研究中心以水文局“11543”总体发展思路和水文一队“1246”工作思路为统领，努力克服新冠疫情影响，不断拓宽思路、拓展市场，逐步形成以技术促进巩固市场，以市场推动技术升级的技术市场一体化新模式。

创新体制，整合资源，有的放矢。2019年7月，水工环研究所以蒋向明局长 “不忘初心、牢记使命”主题教育调研精神为指导，梳理职能、突出重点，创新体制机制，重新整合资源成立了新的“水环研究中心”。水环研究中心积极践行水文一队“1246”工作思路，设置综合室、水文地质勘查研究室、煤矿防治水室、新能源室和环境室等五个专业工作室，明确职责分工、统筹工作细化落实、促进“四大板块建设”、加快科技创新。

以市场为导向，突出专业特色。自水环研究中心成立以来，各工作室各司其职、各负其责，2019年即高效完成相关技术标、勘查报告的编制，以及济宁矿业集团底板水治理和防水闸墙等3个专题设计的编写工作。2020年以来，水环研究中心更是以蒋向明局长的工作报告和水文局“1337”科技工作思路为指引，在做好资源勘查、煤矿防治水、地热新能源和矿山环境恢复治理等方面工作的同时，以市场为导向，苦练内功，加强技术储备，具备了区域治理设计、评价，储量核实与计算，水资源评价与论证，打压开采设计与评价等技术的服务能力，先后完成了《龙泉区域治理设计》《长治长子水资源可行性论证》《涉县东风湖水资源评价》《里必带压开采设计及评价》《泊江海煤矿生产矿井地质报告》等十几项评价、论证报告，仅技术服务类报告一项的产值就高达500万余元，体制创新的成果显著，得到了市场的认可。

坚持向实践学习，为生产服务。水环研究中心的体制改革以水文一队四大板块建设为依据、以市场为导向，技术和生产结合更加紧密，建立了内外协调联动机制，技术服务于生产施工与项目实际，生产施工为技术反馈真实数据。淮南工程处是水文一队目前在建的最大项目群，是技术与生产结合的完美实践。张集区域治理项目是水文一队初次参与该类型项目，采用羽状分支孔设计，在施工中发现不仅重复工作量较多，且耽误施工时间、增加风险，水环研究中心吸取生产施工经验，在后续设计中采用“星”字或“扫把”状分支设计，为生产施工节约时间、降低风险、增加效益。水环研究中心不仅在事前谋划、沟通与相关部门合作，还在生产施工过程中和之后强化合作，新集二矿地面顺层定向高位瓦斯钻孔工程施工中，水环研究中心参与到定向操作、泥浆综合配比等环节，为水文局“地井巷”综合技术在淮南煤田水与瓦斯综合治理领域成功实践做出贡献；结合以往的地质及水文地质条件，及本队施工的区域探查治理综合成果基础上编制的《新集二矿1煤组开采2201采区（220102工作面）底板灰岩水地面超前区域探查治理效果评价报告》通过评审，为“地面超前区域探查治理评价标准”获专家认可做出贡献。

“十三五”即将完美收官，“十四五”期待满满。水环研究中心将继续以水文局“11543”总体发展思路、“1337”科技工作思路为指引，践行水文一队“1246”工作思路，持续深化体制创新和科技创新，以市场需求为导向、以生产服务为依托、以提升技术能力为根本，为水文一队和水文局“十四五”规划的科技创新工作开好局、起好步、打好技术“地基”。（杜贤斌、谭海亮）

监制：高国芹 编辑：杜贤斌