发布时间:2024-02-06浏览:211
为强化党建引领,树立绩效考核“风向标”;强化考核管理,用好绩效考核“指挥棒”,直击工作要害,让全员真正动起来、强起来。2月4日,水文一队召开2023年度中层干部业绩考核述职测评会。
会上,中层干部、项目经理、技术负责紧紧围绕政治素质、工作绩效、工作能力、工作作风和工作纪律等5方面,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,对2023年度工作实绩做出汇报,剖析根源,明确方向。会议以“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”为原则开展测评考核,水文一队领导班子成员依次进行了点评。
水文一队队长、党委副书记程英好充分肯定了大家一年来的工作成绩,指出本次考核述职测评会既是一次总结交流会,也是一次学习会,更是一次研讨会、部署会。并对2024年工作提出五点要求:一要在理论学习上下功夫,始终把提升政治能力放在首位,不断把党的创新理论转化为推动工作的强大力量;二要在安全生产上下功夫,以安全生产为出发点,强化革新挖潜,进一步规范安全生产管理制度,严格落实安全生产责任,以全国安全生产治本攻坚三年行动为契机,以落实总局“平安一季度”为起点,以水文局“平安年”为基础,加强对大项目的管理,强化项目全过程管理;三要在财务管理上下功夫,强化成本意识,通过对各项的预决算和成本核算,从源头上节省开支,控制成本,加速资金运转效率;四要在锤炼协调能力上下功夫,既要做到“低头拉车”,也要学会“抬头看路”,进一步寻求团结共事,合作共赢,将沟通协调作为展示工作成绩的有效途径;五要在思想教育工作上下功夫,全力推动水文一队高质量发展,以优异的成绩为建队60周年献礼。
全体干部职工表示,2024年将进一步立足岗位职责,以时不我待、只争朝夕的精神投入工作,以踏石留印、抓铁有痕的劲头扎实推进水文一队经营业绩再上新台阶,为打造高质量发展的科技型经济强队做出新贡献。
会议通过“线上+线下”的形式召开,水文一队领导班子成员,机关中层干部、项目经理、技术负责及各部门职工代表共计50余人参加会议。(郭伟)
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